Microsoft затваря покупката на Nokia: номера

Тази седмица окончателно приближава това, което беше една от миналогодишните новини: придобиването на подразделението за устройства и услуги на Nokia от MicrosoftОще повече от седем месеца дълъг процес, който изискваше одобрението на акционерите на компаниите и одобрението на регулаторните органи на различните територии, сега кулминира със затварянето на операция, за която най-известната страна от Nokia Oyj става част от Microsoft Mobile Oy.

Новината открива нов етап във вселената на Windows, тъй като не е виждана от дълго време.Microsoft придоби икона на мобилната телефония и производителя, отговорен за 93,5% от смартфоните с Windows Phone на пазара. Значението на споразумението, цифрите в него, начина, по който е изковано, имената и последствията заслужават окончателен преглед, преди да започне следващата битка на тази технологична война.

Числата и обобщението на придобиването

Сделката може да се обобщи в едно кратко изречение: Microsoft купи бизнеса с мобилни телефони на Nokia; но подробностите за операцията и последиците от нея отиват много по-далеч. Започвайки с номерата и условията за покупка, които можете да вземете на следните точки:

• За 3,79 милиарда евро Microsoft придобива отдела за устройства и услуги на Nokia, включително 8500 патента.
• Срещу 1650 милиона евро повече, успява да лицензира останалите патенти, които Nokia ще запази, и услугата за карти HERE за използване във всички негови продукти.
• Microsoft придобива също марките Lumia и Asha и лиценз за използване на марката Nokia в „телефони с функции“ за следващите 10 години.
• Nokia поддържа услугата за картографиране, подразделението Siemens Networks и по-голямата част от ценното си патентно портфолио.
• 25 хиляди служители на Nokia ще се присъединят към редиците на Microsoft. Много от тях са пряко свързани с дизайна и производството на мобилни телефони.

По този начин общите разходи на Microsoft възлизат на 5,440 милиона евро Цифра, която звучи малко за покупката на бившия абсолютен доминатор на мобилните устройства телефония. Компанията Редмънд придоби история в индустрията за мобилни телефони и производител с реномиран престиж и качество на значително ниска цена. Още повече, ако вземем предвид последните покупки от други компании в технологичния сектор.

Ситуацията остави благодатна почва за повторното появяване на теории за стратегията на Microsoft с Nokia и ролята на Стивън Елоп. Канадският изпълнителен директор беше променил офисите в Редмънд с офиса си в Еспоо и мнозина искаха да го видят като троянски кон, решен да взриви растежа на Nokia и да даде възможност за евтино придобиване от Microsoft. Ще има хора, които вярват, че времето е доказало правотата им, превръщайки споразумението в майсторския ход на Стив Балмър в последния участък от неговия мандат, но истината е, че историята на споразумението изглежда много по-обикновена и далеч от Макиавели маневри на някои мениджъри.

Историята зад споразумението

Въпреки привлекателността на конспиративните аргументи около ролята на Стивън Елоп като главен изпълнителен директор на Nokia изглежда няма достатъчно доказателства за доказват такава теория. Елоп беше главен изпълнителен директор на Nokia от септември 2010 г., защото неговият борд на директорите с Ристо Сийласмаа начело го позволи.Същият Siilasmaa, чиито разговори с Ballmer доведоха до операцията по продажбата, която приключва днес. Операция, която също получи одобрението на акционерите на извънредно събрание, проведено на 19 ноември 2013 г.

Ристо Сийласмаа, Стив Балмър и Стивън Елоп

Microsoft и Nokia си сътрудничат от известно време И двете компании подписаха споразумение през февруари 2011 г., с което финландската компания се ангажира да използва Windows Phone в следващите си смартфони и се отказа от претенциите си да създаде своя собствена операционна система за своите мобилни телефони. В замяна Microsoft ще благоприятства прехода с периодични инвестиции и всички видове съоръжения и привилегии за достъп до разработката на системата.

Така споразумението беше запазено до две години по-късно, на Световния мобилен конгрес в Барселона през февруари 2013 г., Ристо Сииласмаа и Стив Балмър започнаха да се срещат под предпоставката за намиране на по-добри форми на сътрудничество.Двамата ръководители обмислиха много бъдещи сценарии, но в крайна сметка стигнаха до заключението, че само една комбинация може да има смисъл и за двете компании: продажбата на подразделението за устройства на Nokia на Microsoft.

"

Steve Ballmer: Разгледахме много, много възможности заедно и накрая избрахме тази, при която купуваме целия телефонен бизнес на Nokia, ние станахме партньори и клиенти на HERE и лицензирахме патенти на Nokia.> Така дойде лятото на 2013 г., по това време в офисите на Редмънд назряваше друга фундаментална промяна. Под натиска на борда на директорите и акционерите, Балмър обяви в края на август намерението си да се оттегли от поста главен изпълнителен директор на Microsoft и даде на борда 12 месеца да намери заместник. По този начин оттеглянето на Балмър привлече вниманието на пресата и обществеността дни преди Microsoft да обяви покупката на Nokia и близостта между двете дати ще послужи за подхранване на други слухове за причините за операцията."

Отношенията на Балмър с борда достигнаха най-ниското си ниво, когато изпълнителният директор повиши тон на среща през юни в централата на Microsoft в Редмънд. Балмър предлагаше закупуването на Nokia и защитаваше необходимостта да прави нещата по свой начин, за да продължи да бъде главен изпълнителен директор. Няколко членове на борда, включително Бил Гейтс, се противопоставиха на ход, който ще превърне Microsoft в производител на мобилни телефони и ще го направи една крачка по-близо до превръщането му и в хардуерна компания.

Обсъжданата операция

През лятото на 2013 г. Стив Балмър защити покупката на Nokia пред борд на директорите, който не изглеждаше убеден в движението. Бил Гейтс никога не е поддръжник на операцията, а Сатя Надела първоначално не е съгласна с нея.Джон Томпсън, председателят на борда, трябваше да се справи със ситуация, която щеше да засегне бъдещето на Балмър като главен изпълнителен директор.

Съмненията бяха очевидни в Microsoft. Самият Сатя Надела първоначално също не подкрепи покупката Човекът, който в крайна сметка щеше да бъде избран за главен изпълнителен директор на Microsoft, не беше съгласен във вътрешна анкета, проведена в Редмънд, за да провери реакцията от ръководителите до сделката. С течение на времето обаче Надела изглежда промени решението си:

"

Satya Nadella: Nokia предлага мобилни устройства чрез хардуер, софтуер, дизайн, опит в глобалната верига на доставки и задълбочени познания и връзки за мобилните устройства > Въпросът е, че дебатът в Редмънд беше всичко друго, но не и спокоен. Източници, запознати с разговорите, казват, че виковете на Балмър на срещата през юни са се чули извън конферентната зала. Бившият изпълнителен директор не успя да убеди тогавашния борд и трябваше да изчака три месеца, за да получи добра част от това, което искаше.Разбира се, на много висока цена за него."

На 3 септември 2013 г., единадесет дни след като Стив Балмър обяви напускането си, Microsoft обяви закупуването на Nokia Компанията, която Редмънд придоби Най-известните бизнеси на Nokia и част от нейната интелектуална собственост, както и получаване на многогодишни лицензи за услуги и патенти от финландците. Придобиването трябва да приключи през първото тримесечие на 2014 г., но след няколко отлагания се наложи да се изчака до днес, за да приключи операцията, която отваря нова фаза за двете компании.

Nokia и необходимостта от продажба

В средата на 2013 г. Nokia все още се бореше да спечели релевантност на пазар, от който беше изтласкана след години на господство. Въпреки споразумението с Microsoft за Windows Phone и успяването да намали загубите под мандата на Stephen Elop, след съкращаване на 40 000 служители и продажба на имоти; финландската компания не успяваше да възстанови позициите с необходимото темпо и виждаше своите конкуренти все по-далеч.

Следващите месеци също се появи морска болест. Точно преди да обяви продажбата си на Microsoft, няколко анализатори посочиха възможно катастрофално трето тримесечие на 2013 г. за Nokia. Ако бъде потвърдено, това ще добави към загубите от 500 милиона евро, които вече са натрупани през първите шест месеца на годината. Цифрите са значително намаление от загубата от $1,8 милиарда през същия период на 2012 г., но не достатъчно, за да помогне на Nokia да се възстанови.

От 2007 г., когато акциите на Nokia достигнаха връх от $40,59, компанията остави повече от 80% от стойността си на фондовия пазарпоследните движения не успяха да спрат падането. През третото тримесечие на 2010 г. Nokia имаше пазарна капитализация от 90 милиарда, по време на продажбата на Microsoft тази сума беше спаднала до 18 милиарда долара.

Акции на Nokia от септември 2007 г

И най-лошото беше, че ситуацията нямаше признаци да се промени в близко бъдеще. Nokia напълно загуби позицията си на важния пазар на смартфони и не успя да се възстанови. Ако през 2007 г. делът му на този пазар беше 49,4%, през септември 2013 г. той се движи с цифри под 4%. Продажбите на Lumia, със 7,4 милиона смартфона през второто тримесечие на 2013 г., не бяха достатъчни, за да изчезнат точки от други производители.

Самият Siilasmaa призна през септември, че Nokia не разполага с ресурсите да се изправи сама срещу дуопола на iOS и Android Помощ от Microsoft не беше Не беше достатъчно и компанията губеше пари от текущата сделка. Неспособна да спре кървенето, Nokia може да обмисли завой в стратегията си и да опита да продава мобилни телефони със собствен вариант на Android.Нещо, което между другото той щеше да направи по свой собствен начин с Nokia X.

С цифрите далеч от сбора и отчаянието, разпространяващо се в Nokia, продажбата на част от компанията започна да има смисъл

С числата все още далеч от сбора и отчаянието, разпространяващо се в офисите на Еспоо, продажбата на част от компанията на Microsoft започна да има смисъл. Стратегията на Elop изглежда не е постигнала ефект достатъчно бързо и Nokia е в критична точка, от която може да не успее да се измъкне сама. Продажбата на нейните най-малко печеливши подразделения, въпреки цялата история зад тях, изглеждаше като необходима сделка, за да се избегне повличането на цялата компания към самоубийство.

За някои Nokia може да е продала своя мобилен отдел евтино, но истината е, че сделката е умен ход за компанията. Марката ще продължи да съществува под ръководството на тези от Еспоо, които ще запазят със себе си все още печеливши подразделения и важна интелектуална собственост.В допълнение, част от споразумението включва 1500 милиона евро директно финансиране, което Microsoft ще предостави на три плащания от по 500 милиона евро, позволявайки известно облекчение при повторното преобразуване.

Изглежда пазарите също смятат, че операцията е подходяща. След като месеци се търгуваха под $4, акциите на Nokia скочиха с 35% след сделката и от месеци се търгуваха над $7. Ако някой имаше нужда от тази сделка, това беше Nokia

Microsoft и нуждата от купуване

Компания за устройства и услуги. Това е мантрата, която Microsoft защитава от месеци и това е една от променливите, които обясняват защо са купили Nokia. Другата променлива е окончателното признаване на изключителното значение на мобилния пазар. Пазар, на който те бяха сред първите, които навлязоха, но на който не знаеха как да отговорят в момента на истински взрив.Ако Microsoft иска да бъде компания за устройства и услуги и да бъде уместна на мобилния пазар агресивен ход като този беше необходим

Докато пазарният дял на Windows Phone расте, темпото му е изключително бавно. Тя едва надхвърля 10% дял в няколко страни и остава третата противоречива система в сектор, ясно доминиран от Android и в по-малка степен от iOS. Малка шега за тези в Редмънд, където вярват, че успехът на смартфоните е от съществено значение за успеха на таблетите и ще помогне на компютърния пазар, който се забавя от известно време.

Идеята да запази ролята си на софтуерна компания би означавала отстъпване на контрола върху платформите на други играчи и би ги поставила в ситуация на слабост в сравнение с техните конкуренти. От Редмънд биха могли да разработят софтуер за Android и iOS, както вече правят, но не могат да поемат риска Google и Apple да ги изключат от иновациите, интеграцията или разпространението на мобилния пазарДа не говорим за стратегическите и икономически последици от зависимостта от платформата на другите.

В сегашния си вид придобиването беше защитено от Балмър и компанията като необходима стъпка за защита на бъдещето на Windows Phone Този ход би предоставят възможност за притежаване на собствен хардуер, без да ограничават участието на други партньори в системата. Това поне бяха заявените им цели. И това е, че никой не избягва, че Nokia е единственият съответен производител на системата и възможността да избере да опита с други е твърде опасна заплаха.

Microsoft не можеше да рискува да загуби компанията, която по това време притежаваше повече от 80% от пазара на Windows Phone.

В продължение на няколко месеца много медии обмисляха слуховете за възможен терминал на Nokia с Android. Според няколко анализатори от Уолстрийт истинските причини за закупуването на Nokia се крият в тази възможност.В Редмънд се страхуваха, че финландската компания ще обмисли спиране на производството на Windows Phone и нарушаване на споразумението, което ги обвързва. Потенциална катастрофа за Microsoft, която не можеше да рискува да загуби компанията, която по това време имаше повече от 80% от пазара на Windows Phone.

За Стив Балмър покупката на Nokia беше наложителна за бъдещето на компанията. И, правилно или грешно, той имаше числата, за да го подкрепи. 5,440 милиона долара е ниска цена, ако тези на Редмънд успеят да достигнат числата, оценени от ръководството: да достигнат 15% от пазара през 2018 г., с прогнозирани приходи до тогава от 45 милиарда долара и с печалби между 2,300 и 4,500 милиона годишно.

Сметките може да излязат на тези от Редмънд. Windows Phone предоставя по-малко от 10 долара за единица, продадена на Редмънд, а след придобиването тази цифра ще надхвърли 40 долара. Microsoft придобива и изключителен производител на мобилни устройства., който все още е вторият по големина благодарение на своите „телефони с функции“. Nokia все още имаше златна възможност да привлече потребители сред хората, които все още не са навлезли на пазара на смартфони. Този по-малко установен сектор може да е най-добрият за растежа, от който се нуждае Windows Phone.

Необходимо споразумение

Okia вече нямаше ресурсите да поеме дуопола на iOS и Android и Microsoft се нуждаеше от производителя, за да осигури независимост на мобилния пазар. Операцията се превърна в необходимост и за двете компании.

С сделката Microsoft също така придобива повече от 8500 патента и лицензионни споразумения над толкова, които ще останат в портфолиото на Nokia. Заедно те допринасят за ценна интелектуална собственост и поставят Редмънд в по-добра позиция да таксуват трети страни за използването на патенти на смарт устройства.Нещо, което вече прави с голям брой производители на мобилни устройства с Android и което очевидно не осигурява големи предимства.

Възможностите за закупуване на Microsoft не свършват дотук. Северноамериканската компания също осигури картографската услуга ТУК Това ще остане в ръцете на Nokia, но Microsoft ще запази лиценза си и ще има преференциален достъп до нея и нейните технология. Фундаментална стъпка, която признава важността на този тип услуга и има за цел да избегне друг възможен фокус на зависимост от участници като Google и неговите вездесъщи карти.

Microsoft купи Nokia, за да гарантира своята независимост на мобилния пазар

В Редмънд не искат да зависят от никого. Придобиването на устройства и услуги на Nokia сега изглежда като необходима стъпка. Ако операцията успее да осигури тяхната независимост на мобилния пазар, цената от 5,440 милиона евро няма да бъде много по-евтина.Сега пазарът и потребителите имат думата Само те и техните решения в бъдеще ще диктуват преценката за последната велика постъпка на Стив Балмър като главен изпълнителен директор на Microsoft.

Повече информация | Microsoft | Nokia В Xataka | Microsoft, изправена пред най-голямото предизвикателство в своята история след завършване на придобиването на Nokia In Xataka Móvil | Довиждане, Nokia