Microsoft се отказва от своята противоречива система за оценка на служителите

"

До вчера Microsoft оценяваше представянето на своите служители чрез система, наречена класиране на стека . Съгласно това всяко звено беше длъжно да обяви определен процент от служителите си за най-добри в изпълнението на задачата си, а други да обяви за добри, нормални или под средното и т.н., като дори посочи онези, които се справят зле. Системата беше използвана за оценка на представянето и въз основа на това разпределяне на компенсации между служителите."

Проблемът е, че системата е силно критикувана, както от чужбина, така и от бивши служители на компанията.Обвинен, че е разрушителен процес, че насърчава конкуренцията между колегите и насърчава канибалската култура в компанията, за някои това е една от променливите, които обясняват трудностите, които Microsoft изпитва през последните години.

Сега, когато компанията е в процес на вътрешно преструктуриране и търси нов главен изпълнителен директор на мястото на Стив Балмър, Redmonds решиха да се откажат от тази система Това е съобщено чрез вътрешен меморандум на служителите на Microsoft. В него Лиза Брумел, ръководител на отдел „Човешки ресурси“, обяснява, че няма да има повече елементи от системата при новата организация, оставяйки на всяко звено повече свобода да управлява компенсациите и наградите.

"Microsoft не беше единствената компания, използваща тази система. Стековото класиране, наричано още принудително класиране или ранг и дрънкане, придоби популярност след въвеждането му от Джак Уелч в General Electric през 80-те години.Чрез него награди 20% от най-ценните си мениджъри, запази 70% и уволни 10%, които не надхвърлиха оценката за лошо представяне. Оттогава някои технологични компании, като Amazon, Facebook или настоящият Yahoo под командването на Мариса Майер, с течение на времето възприеха своя собствена версия на системата."

"

Отсега нататък Microsoft няма да е сред тях. Компанията от Редмънд ще избере нови методи за класифициране на служителите си, които ще наблегнат на работата в екип и сътрудничеството, което насърчава стратегията на One Microsoft водена от адреса през последните месеци. "

През | ZDNet | Wall Street Journal