"Завръщането" на Бил Гейтс в Microsoft

Бил Гейтс започва своето приключение с Microsoft през 1975 г. с Пол Алън, който създава версия на BASIC за Altair 8800. От това първо семе до това, което е Microsoft днес, е минало много време и много неща са се променили , но остава: Гейтс все още е там.

"През 2000 г. започва пенсионирането на основателя, оставяйки позицията му на главен изпълнителен директор на Стив Балмър. През 2006 г. той обяви, че ще спре да бъде толкова фокусиран върху Microsoft, а през 2008 г. спря да бъде главен софтуерен архитект (Chief Software Architect), за да стане просто председател на борда. До днес."

Гейтс ще бъде съветник на новия главен изпълнителен директор Сатя Надела и ще има по-важна роля в компанията, като също така ще съветва екипите да подобряват и развиват съответните си продукти. От тази гледна точка сме изправени пред повратна точка в оттеглянето на Гейтс. Но от друга страна той има по-малко реална власт, като се оттегли като председател на борда. Фактът, че е по-тясно свързан с Microsoft, не означава, че има повече власт.

За да отговорите правилно на този въпрос, е необходимо да проучите ролите на Бил Гейтс в Microsoft преди и след тази промяна.

Функциите на Бил Гейтс преди и след

Гейтс се придвижва надолу в йерархията в замяна на повече присъствие в Microsoft.

Какво направи Бил Гейтс като председател на борда на директорите - председател на английски -? Грубо казано от супервайзорОсвен че отговаряше за организирането и координирането на заседанията на борда, той оценяваше резултатите на главния изпълнителен директор. Той нямаше изпълнителна власт, въпреки че изглежда, че би имал известно влияние и власт да решава стратегията на Microsoft с оглед на някои доклади.

Отсега нататък Гейтс ще бъде много по-ангажиран с компанията, като има една трета от времето си за срещи с продуктови групи. Неговата визия ще бъде отразена много повече в стратегията на Microsoft, но той най-вероятно ще има по-малко власт за вземане на решения от преди: Надела винаги ще има последната дума.

Удобно ли е завръщането на Гейтс за Microsoft?

"

Въпросът не е лесен. От една страна, човек би казал, че опитът на някой, който е бил свързан с Microsoft и света на технологиите в продължение на почти 40 години, има голяма стойност Случаят на Гейтс е още по-специален, като се има предвид рекордът му с добри решения.Ако не, кажете на групата от 43 души, които са отговаряли за продължаването на техните седмици, да Think>"

Фактът, че самият Гейтс беше един от тези, които подкрепиха новия главен изпълнителен директор, както и че Надела също го покани за негов съветник, ни кара да мислим, че между двамата също няма да има много конфликти.

От друга страна, в момента Microsoft не се нуждае от приемственост с това, което беше преди. Балмър успя да определи новия път за компанията за устройства и услуги, която сега е Редмънд, но все още има: Microsoft не може да работи както обикновено.

И факт е, че предизвикателствата, пред които са изправени сега, не са същите като преди няколко години. Има мобилни устройства, светът на таблетите, конкуренцията с Google и Apple в много аспекти, в които Microsoft беше сам преди... Вече не е в доминираща позиция на потребителския пазар. Вярно е, че бизнес секцията е по-силна от всякога, но ние не търсим Microsoft да се превърне в друга IBM.

Надела запазва доброто на Гейтс, без да запазва еволюцията, от която се нуждае Microsoft.

Освен това, Microsoft Вече не е само софтуер Surface беше само предварителен преглед на това, което трябваше да дойде с покупката на Nokia . Стратегията не може да бъде същата, както преди, и това, което преди бяха техните съюзници, производителите, също се превърнаха в тяхна конкуренция в една повече от любопитна любов-омраза връзка.

Въпреки това, като цяло смятам, че е добра идея Бил Гейтс да бъде съветник. Новият ум е Надела, а този, който ще отговаря за подновяването и пренасочването на Microsoft - да се надяваме, че ще го направи толкова добре, колкото го направи с Azure -. Съветът на Гейтс може да бъде полезен, за да насочи движенията, които правят, но в неговата позиция той няма да може да задържи голяма част от еволюцията на компанията.

Предложението на Надела е доста умно в това отношение: той се придържа към предимствата на Гейтс и се отървава от неговите недостатъци. Остава да видим дали той наистина намира за полезно в бъдеще да има до себе си основателя на Microsoft.

"

А ти какво мислиш за връщането>"