С Microsoft на Satya Nadella ние всички печелим
Съдържание:
- Преосмисляне на производителността
- Неуместността на системата
- Благодарният междуплатформен подход
- Необходимият архив
Когато Сатя Надела обяви промяна в курса на Microsoft миналото лято, аз написах на същия уебсайт, че под негово ръководство компанията търси собствената си идентичност и вече не иска да изглежда като Apple или Google. Самият Надела повтаря тази идея, когато го питат какво определя Microsoft. На среща с медии и анализатори, проведена миналата есен в централата на компанията, изпълнителният директор разграничи своята компания от Apple, която е насочена към производството на устройства, и от Google, която е фокусирана върху данните и разузнаването. Microsoft иска да бъде нещо друго и действията му говорят за това.
През февруари 2014 г. Сатя Надела е назначен за главен изпълнителен директор на Microsoft. През април, по време на Build 2014, компанията обяви, че може безплатно да лицензира Windows на смартфони и таблети с екрани под 9 инча. През март Office tactile каца на iPad. През лятото тези от Редмънд правят публично достояние последната си промяна на курса. През септември стартират амбициозната програма за тестване на Windows 10, в която всеки може да участва. През ноември те обявяват стратегическо споразумение с Dropbox, визуализацията на Office за Android и пускането на .NET. И така можем да продължим с толкова много други изпълнения, които карат човек да се чуди какво правят в Редмънд
Преосмисляне на производителността
Новата идентичност на Microsoft се определя от дума, която винаги е обграждала компанията, но сега изглежда е най-използваната от нейните мениджъри: продуктивностЧуто така, просто, не изглежда като привлекателна дума или такава с капацитета да привлече масовия пазар. Нещо повече, изглежда, че сме изправени пред укрепване на корпоративния бизнес на Microsoft и известно изоставяне на потребителската страна. Нищо не може да бъде по-далеч от истината.
Nadella на Microsoft има за цел да преосмисли производителността>способността да изпълнява всяка задача, от всякакъв вид, ефективно и ефективно От компанията, която проектира нов продукт или услуга, до потребителя който иска да подобри физическото си състояние или да готви по проста рецепта. В цялата тази гама от дейности, които включват ежедневието ни, включително работа и ежедневие, Microsoft иска да присъства, за да ни помогне да бъдем по-продуктивни, да използваме по-добре времето и ресурсите си и да създаваме повече и по-добри неща."
И централният проблем за Надела вече не е да говори за Microsoft и неговите продукти или услуги, а за способността му да даде възможност на другите да създават свои собствени.Резюмето не може да бъде по-просто и фокусирано: новият главен изпълнителен директор иска неговата компания да бъде доставчик на инструменти и платформи, които позволяват на другите да създават продукти и услуги Това е Новият Microsoft на Надела, който има за цел да помогне на всички ни в живота и работата ни.
Неуместността на системата
Мнозина могат да кажат, че Microsoft на Надела не е нищо ново, че това винаги е бил лайтмотивът на компанията. Те могат да твърдят, че това е било така с първата идея за компютър във всеки дом, че е било още повече с появата на Windows и Office и че е продължило да бъде така с услуги като Azure. От създаването си задачата на Redmond е да предостави системата и инструментите, с които разработчиците и потребителите изграждат своите продукти и услуги. Не можеше да бъде по друг начин, когато те представляваха повече от 90% от пазара.
Microsoft не може да продължи да се държи така, сякаш притежава 90% от пазара, когато системите му представляват само 14% от устройствата.
Но светът се промени. Самият Microsoft наскоро призна, че компютрите с Windows представляват едва 14% от текущия пазар на устройства. Неговата система поддържа доминираща позиция в застоялата PC арена, но бледнее в процъфтяващите сектори на смартфони и таблети. Тъй като потребителите все повече се обръщат към тях, Самата идея на Redmond да бъде компания за производителност трябваше да бъде предефинирана
В този мобилен и облачен свят, в който Надела не спира да настоява, няма значение дали логото, прикрепено към всяко устройство, е вашата марка или дали системата, която работи на него, е от къщата Когато в Редмънд говорят за мобилните устройства на първо място >мобилността на изживяването, възможността да го преместите по всяко време или място, без да го променяте или компрометирате.Това е възможно само с облака, този облак първо>"
Благодарният междуплатформен подход
Старият Microsoft живееше в свят, в който едно устройство се използваше за производство на неща. Тогава системата имаше значение. В днешния свят устройствата са множество и различни. За Надела основното предизвикателство пред неговата компания е именно да разбере тази неуместност на системата. Разберете, че без значение какво устройство използвате, трябва да има приложение или услуга на Microsoft, за да ви помогне, дори и да не можете да го видите.
Всичко по-горе обяснява защо има смисъл Office да бъде пуснат на iOS и Android веднага щом стане готов, тъй като в момента те представляват най-високия процент мобилни потребители. Ето защо също има смисъл да си партнираме с Dropbox, така че потребителите на Office да могат да го използват като система за съхранение, защото той е лидер в индустрията.И толкова много други неща, като създаване на приложения за Android, отваряне на Azure за инструменти извън компанията, пускане на .NET и т.н.
Но нито едно от горните не означава отказване от Windows. За компания, обсебена от производителността, Windows е парадигмата Превърнал се в най-използваната компютърна операционна система от компаниите, абсурдно е да се мисли, че Редмънд я оставя настрана. Не само, че това не е така, но Microsoft изглежда решен да възстанови с Windows 10 продуктивния системен образ, повреден след експеримента с Windows 8.
Необходимият архив
Windows, Office и Azure достъпни където и да отидете Това е планът на Надела. Само онези, които настояват да гледат на света на технологиите като на конкуренция, в която сте или с моята компания, или с врага, могат да бъдат разстроени от тази стратегия.За щастие както огромното мнозинство от потребителите, така и медиите и акционерите изглежда подкрепят поетия път.
Само онези, които настояват да гледат на света на технологиите като на конкуренция, в която сте или с моята компания, или с врага, могат да бъдат разстроени от мултиплатформената и отворена стратегия на Microsoft на Надела.Без да продължаваме повече, миналата седмица CNN постави Сатя Надела като третия най-добър изпълнителен директор на годината. Класирането е последното признание, получено от този, който е най-висшият представител на Microsoft от февруари. Работата му начело на тези от Редмънд през тези месеци не остана незабелязана и мнозина оценяват положително промяната в стратегията и начините на компанията Дотолкова, че един започва да мисли, че с Надела всички печелим.
В Xataka Windows | Кой е Сатя Надела? | Сатя Надела е главният изпълнителен директор, от който се нуждае Microsoft